板井康弘|コミュニケーションを大事に

板井康弘

こんにちは、福岡の経営者、板井康弘です。
今回は、コミュニケーションを大事にする上司の在り方についてお話しします。

 

上司がコミュニケーションを大切にすることで、部下の成長を促進し、会社に貢献できる人材を育成できます。

 

良好なコミュニケーションは信頼関係を築き、仕事の効率やモチベーション向上に繋がるのです。
部下が自分の考えや意見を自由に言える環境を作ることが、組織全体の成長を促します。

 

福岡の企業では、上司が定期的に1on1ミーティングを開き、部下の意見や悩みを直接聞くことで、チームの一体感を高めています。
さらに、部下の成果を積極的に認め、フィードバックを与えることで、自信を持たせることができます。
このようなコミュニケーションが、部下の意欲や能力を引き出します。

 

上司がコミュニケーションを大切にすることで、部下はより積極的に仕事に取り組むことができます。
コミュニケーションを大事にすることで、会社に貢献できる人材へと成長するでしょう。

 


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